La UE, matrimonio de conveniencia

Cuando nació el Euro, todos los países celebraban  la llegada de un nuevo miembro a la familia (un hijo fraternal) de la UE, y la buena nueva era pregonada en los mercados internacionales como el nacimiento de un proyecto matrimonial consolidado, estable, y sin fisuras. Eran los tiempos del Tratado de Maastricht, cuando los países se esforzaban, para poder entrar en el Euro, por cumplir los requisitos de deficit público inferior al 3% sobre el PIB nacional, la deuda pública  inferior al 60% sobre el PIB e incluso la inflación inferior al 3% en tasa interanual .El contexto económico era estable y el nacimiento del euro fue un alumbramiento concebido por obra y gracia de la UE.

La realidad idílica del matrimonio europeo, fue resquebrajada con los acontecimientos que desde el 2008, vienen sucediendo, y los países que contrajeron nupcias con el euro, se sienten traicionados, ofendidos, unos,y cansados y hartos de salvar a los débiles, otros.  

La extrema debilidad de los países que no gestionaron sus niveles de deuda privada, hace que ahora estén asfixiados por las exigencias de los países más prudentes en la gestión de su deuda privada (Alemania a la cabeza), y para financiar a los países debilitados, los países poderosos de la unión monetaria, les exigen condiciones onerosas en un contexto turbulento como el actual.

Los países debilitados por su situación interna, tienen desavenencias con los patriarcas del euro y consideran su comportamiento, una falta de lealtad de sus cónyuges más pudientes , Alemania y secuaces.

Las diferencias matrimoniales han surgido con la convulsión y la inestabilidad.

La excesiva ambición de los países germanófilos (casi podríamos decir que es un comportamiento borracho, embriagador), puede poner en peligro el matrimonio, el euro, por no solidarizarse con las economías más debilitadas y lejos de eso, exigirles sacrificios por interés (tipo de interés) que los países débiles deben pagar a los países poderosos del euro, si quieren que a Alemania le siga siendo conveniente este matrimonio, ha sido la política seguida desde la UE. 

La solidaridad interterritorial, se ha convertido en solidaridad intranacional, a Alemania  le viene bien que España pague el 7% por su bono a 10 años, puesto que obtienen por sus activos financieros un interés del 6% superior al coste de sus pasivos financieros (apenas un 1% Alemania paga por su deuda nacional, por su fortaleza industrial, económica y Yo diría más por su filosofía económica).

Los países débiles exigen Eurobonos pero Alemania dice que nones, que a su solidaridad intranacional le viene mal : el egoísmo interno alemán respecto a la deuda de países socios del Euro es su política, sin percatarse del hundimiento secular a la que va a condenar a Europa con su política de panza llena a costa de los débiles de la UE. El matrimonio se resquebraja: imprudencia de unos países y egoísmo de otros son los dos ingredientes para la supervivencia inestable del euro.

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Alemania ya lo vio y lo prohibió (temporalmente): las ventas al descubierto.

Alemania no se anda con contemplaciones y verán por qué :

La Autoridad Federal de Supervisión Financiera de Alemania (BaFin) ha decidido prohibir temporalmente las posiciones cortas al descubierto sobre los bonos gubernamentales de la zona euro y algunas entidades financieras alemanas, así como respecto a los seguros de crédito contra impago (CDS). En concreto, la prohibición de este tipo de operaciones especulativas a partir de hoy y hasta el próximo 31 de marzo de 2011.

BaFin justificó su decisión por “la extraordinaria volatilidad” experimentada por los valores de deuda emitidos por los países de la zona euro, así como por el “significativo incremento” registrado por los diferenciales de los CDS respecto al riesgo de impago de varios miembros de la eurozona.

Asimismo, la institución germana precisó que la prohibición sobre estas apuestas bajistas se extiende a las acciones de las siguientes entidades financieras: Aareal Bank, Allianz, Commerzbank, Deutsche Bank, Deutsche Borse, Deutsche Potsbank, Generali Deutschland, Hannover Rück, MLP AG y Münchener Rückversicherung.

Información del diario Economista.

Y yo me pregunto, si Alemania es capaz de establecer medidas financieras adecuadas, qué pinta el BCE?. Esta medida de la autoridad alemana, por qué no son capaces de tomarla los señores del BCE , en esas sesudas sesiones en las cuáles no analizan aspectos financieros tan relevantes como la sostenibilidad de la deuda pública y los mercados financieros?.  Entonces, el BCE sólo es emisor de moneda ? y se dedica a controlar sólo la emisión de masa monetaria en circulación?. Igual simplemente debemos extraer la siguiente conclusión: demasiado continente para tan poco contenido. El Banco central europeo debe guiar las pautas financieras de las decisiones tomadas en consejo europeo desde mi punto de vista para mejorar la unidad y coherencia de decisiones políticas y financieras. Sólo así conseguirán acertar en sus decisiones.

Esta es una medida de Julio 2011, que ya aplicaba Alemania . y de ahí su estabilidad en el precio y rentabilidad de su deuda pública, que se generalizó temporalmente en toda la UE. Es cierto que la estabilidad de su economía y de una balanza de pagos con exceso de VAF (ahorro neto positivo, y financiación hacia el exterior), facilita la estabilidad financiera de la deuda alemana. Pero enseguida , Europa las volvió a consentir. Los ataques especulativos a las deudas nacionales volvieron a proliferar .Nunca está demás , recordar estas medidas correctas intervencionistas. Al final y al cabo un rescate es una medida de mayor trascendencia, y nadie invoca a la libertad de los mercados y es “bendecida” esta intervención en forma de millones de euros.

Alemania ¿por qué crece? y España no !!!!!

La conciencia nacional alemana ha hecho que la demanda crezca en un país denominado austero. El sentido de pertenencia a la nación alemana hace el resto. Frente a la flaqueza del trimestre anterior (último del 2011), los alemanes han reaccionado, dando “alegría” a la economía nacional con un mayor consumo interno.

Alemania, envidia de Europa, con horarios laborales “productivos” y racionales : de 6 a 14h y no hay horario laboral más allá. Aquí en España, la moda del horario partido que no mejora en nada a la jornada laboral continua. Más horas y más alienamiento. La productividad por horas, por lo tanto inevitablemente decae. La tecnología Alemana, factor decisivo en las exportaciones y valor añadido mayor al precio de venta que estaría dispuesto a pagar el consumidor.

La posición de liderazgo científico y tecnológico es sostenible en el tiempo y es lo que viene a reflejar los datos alemanes. Pueden sufrir penalidades momentaneas, pero su crecimiento es sostenible, porque no está basado en servicios que generan poco valor añadido, sino en la industria, verdadero motor económico de las potencias económicas. Los tiempos no han cambiado tanto. Sólo ha evolucionado.

Europa se ha convertido en un país de servicios, y eso es un lastre económico, puesto que los seres humanos, seguimos creyendo en los bienes tangibles aunque lleven asociados bienes intangibles. La reforma industrial vuelve a aparecer como el “milagro español” del siglo XXI.